남자레플리카 최태원 “내년 반도체 공급 ‘아비규환’ 우려…공급 늘려 가격 떨어뜨리는 게 생명줄” > 자유게시판

남자레플리카 최태원 SK그룹 회장 겸 대한상공회의소 회장이 인공지능(AI) 반도체 시장의 심각한 공급 부족 사태를 경고하며 신속한 생산능력 확대 필요성을 밝혔다. 마진율을 낮추더라도 공급량을 늘려 가격을 안정화하는 것이 한국 반도체 산업의 생명줄이라는 진단이다.
최 회장은 지난 15일 제주에서 열린 대한상의 제주포럼 기자간담회에서 내년 AI 반도체 시장의 수급 불균형이 극에 달할 것으로 내다봤다. 최 회장은 “내년 AI 반도체 수요는 올해보다 60%에서 100% 늘어날 전망이나 글로벌 공급량은 거의 늘지 않아 올해보다 수급 격차가 훨씬 더 벌어질 것”이라며 “이대로 가면 ‘아비규환’이라는 말이 나올 정도로 엄청난 혼란이 우려된다”고 밝혔다. 이어 “이미 각국 정부와 글로벌 고객사들로부터 전방위적인 압박과 로비를 받는 상태”라고 분위기를 전했다.
특히 현재 형성된 AI 반도체 가격에 대해 “비정상적인 고가”라고 규정했다. 최 회장은 “현재의 높은 가격이 지속되면 전반적인 물가 상승을 유발하는 ‘칩플레이션’이 발생하고 결과적으로 시장 자체가 축소될 수 있다”며 “이 경우 한국 반도체가 지정학적 타격을 입을 위험이 크기 때문에 빠른 속도로 생산 스케일을 키워 공급을 늘려야 한다”고 말했다.
미국의 투자 압박과 전세계 생산 거점 확보에 대해서도 구체적인 전략을 언급했다. 최 회장은 하워드 러트닉 미국 상무부 장관의 ‘미국 내 공장 건설 압박’에 대해 “트럼프 행정부 초기부터 지속돼 온 일이라 전혀 새롭지 않다”면서도 “통상 압력에 선제적으로 대응하고 폭발하는 글로벌 수요를 소화하기 위해 미국 내 공장 건설도 적절한 장소를 찾으며 다각도로 고려 중”이라고 설명했다.
최근 정치권 등에서 논란이 된 호남 반도체 클러스터 투자에 대해서는 철저히 기업 관점의 결정이었다고 재차 밝혔다. 최 회장은 “용인 (반도체 클러스터) 다음 단계를 준비해야 하는 기업 입장에서 내린 결정”이라며 “전기와 물, 인재, 부지 등 반도체 공장 가동에 필요한 핵심 인프라가 완벽히 갖춰진다면 추진하겠다는 심플한 입장”이라고 재확인했다. 최근 불거진 전력난 우려에 대해선 “국내 발전 용량에 아직 50기가와트 수준의 여유가 있어 당분간 총량적인 부족은 없겠으나 변전소와 송전망 등 계통을 연결하는 문제가 향후 해결해야 할 과제”라고 짚었다.
이날 최 회장은 국내 경제 규제와 세제가 과거 고성장 시대의 틀에 갇혀 기업의 성장 엔진을 꺼뜨리고 있다며 성장 중심의 제도 개편을 촉구했다. 현재의 법과 제도가 저성장 국면에 접어든 한국 경제의 발목을 잡고 있다는 지적이다. 최 회장은 “우리 제도는 과거 고성장 시대의 패러다임에 멈춰 있어 기업의 성장 인센티브를 소멸시키고 있다”며 “제도를 하루빨리 성장에 맞추도록 회귀시켜야 한다”고 제언했다. 대표적으로는 주52시간제와 세제의 개편 필요성을 꼽았다.
이어 자본주의 시스템의 붕괴 우려도 제기했다. 최 회장은 “민주주의라는 정치 축과 자본주의라는 경제 축이 함께 돌며 밸런스를 맞춰야 하는데 성장이라는 경제 바퀴가 멈춰 서면서 분배 갈등과 양극화가 심화하고 있다”고 분석했다. 성장 없이는 지출을 감당할 수 없다는 경고도 더했다. 최 회장은 “국가 예산과 비용은 매년 늘어나는데 성장 동력이 꺼지고 만약 반도체마저 꺾인다면 이 지출을 감당할 재원이 대한민국에는 없다”며 정부의 정책 전환을 촉구했다.
내부 경영 현안에 대한 입장도 밝혔다. 최근 산업계 전반으로 확산한 SK하이닉스의 성과급 논란에 대해 최 회장은 “제도를 만들 당시에는 누구도 이 정도 규모의 이익을 낼 줄 몰랐기 때문에 발생한 이례적인 상황”이라며 “노사와 구성원이 머리를 맞대고 현명하게 해결할 것으로 믿는다”고 말했다. 그러면서도 이해관계자와의 상생을 전제 조건으로 걸었다. 최 회장은 “구성원의 행복이 지속 가능하려면 스테이크홀더(주주·고객·사업파트너·지역사회 등 기업 운영시 모든 이해관계자)의 행복을 침해해서는 안 된다”며 “만약 현 성과급 제도가 이해관계자의 권익을 침해한다고 판단되면 지속 가능성을 위해 제도를 손질해야 할 시점”이라고 덧붙였다.
시장에서 대두되고 있는 SK하이닉스 주식의 액면 분할 가능성에 대해서는 신중한 태도를 보였다. 최 회장은 “미국 증시에 상장된 주식예탁증서(ADR) 시스템과의 연동 절차 등을 고려해야 하므로 아직 구체적으로 검토한 바는 없다”면서도 “향후 필요성이 제기된다면 정책적으로 검토를 진행하겠다”고 답했다.
지난해 7월 발생한 기록적인 폭우로 피해를 입은 경남 산청 수재민들의 약 70%가 외상 후 스트레스 장애(PTSD) 위험군에 해당하는 것으로 나타났다.
16일 그린피스 동아시아 서울사무소, 산청 지역 단체 ‘그늘과 언덕’, 경남산청의료복지사회적협동조합이 지난해 10~11월 경남 산청 이재민 126명을 상대로 실시한 대면 조사 결과에 따르면, 피해 주민 절반 이상은 ‘심각한 PTSD 위험군’에 속했다.
한국형 사건 충격 척도 개정판(IES-R-K)을 활용한 조사에서 응답자의 약 69%는 PTSD 위험 범위(25점 이상)에 속했다. 이 중 ‘심각한 PTSD 위험’(40~59점)은 30%에 달했고, ‘매우 심각한 PTSD 위험’(60점 이상)도 25%를 기록했다.
스트레스의 주요 요인은 재난 당시의 생명 위협 경험과 사후의 경제적 회복 정도, 물적 피해 규모, 행정 기관의 보상 및 정보 제공 과정의 문제점 등으로 조사됐다.
특히 정보 전달 과정에서 겪은 주민 소외와 정보 불평등이 심리 회복에 큰 영향을 미친 것으로 분석됐다.
응답자의 78%는 복구 지원비 산정 근거를 모른다고 답했고, 민간 성금 역시 규모와 배분 정보를 모른다고 답한 비율이 94%에 달했다. 민간 성금 배분 과정에서 주민 의견이 반영되지 않았다고 답한 비율 역시 92%로 나타나는 등 불투명한 정보 제공이 회복을 어렵게 한 요인으로 지목됐다.
이 같은 정보 부족은 주민 간 갈등으로 번졌다. 복구 과정에서의 주민 간 갈등이 현재도 지속된다는 응답은 33%, 해결을 포기했다는 응답은 26%였다. 갈등의 원인으로는 응답자의 30%가 복구 과정의 ‘정보 부족’을 꼽았다. 이어 불충분한 피해 지원(26%), 배분의 불합리성(23%)이 뒤를 이었다.
경제적 피해 회복도 더뎠다.
피해 주민 절반은 수해 발생 4개월이 지난 뒤에도 소득이 피해 이전의 절반 수준에도 미치지 못했다. 응답자의 90%는 경제활동에 피해를 입었다고 답했는데, 이 중 34%는 소득 회복률이 10% 미만으로 조사됐다. 30~50% 수준으로 회복했다는 응답은 20%, 10~30% 수준 회복은 14%였다.
경제 활동 유형별로는 농업(논·밭작물, 과수 등)이 72%를 차지했다. 상업·서비스업은 9%였다. 소득 활동 형태로는 자영업이 약 77%에 달했다. 조사를 진행한 그린피스는 “경제 활동 수단인 비닐하우스나 가게 자체가 피해를 입으면서 소득 회복에 더욱 어려움을 겪었다”고 설명했다.
피해 주민들은 재난 이후 가장 필요한 과제로 ‘안전한 마을’ 조성을 꼽았다. 응답자의 33%(41명)는 마을 재조성이 필요하다고 답했는데, 폭우·산불 등 기후재난으로부터 안전한 마을 조성을 가장 시급한 과제로 꼽았다.
강성원 그린피스 기후에너지 캠페이너는 “산청 수해가 발생한 지 1년이 지났지만 피해 주민들은 아직 일상을 되찾지 못했다”며 “기후재난의 위험은 매년 커지는데 정부의 재난 대응 체계는 여전히 사후 단기 복구에만 집중돼 있고, 이마저도 제대로 작동하지 않고 있다”고 말했다.
■외교부 △재외공관담당관 이상민 △여권과장 이동규
■보건복지부 ◇국장급 전보 △보건산업정책국장 성창현 △첨단의료지원관 최경일 ◇과장급 전보 △자살예방정책과장 박재우
■과학기술정보통신부 ◇과장급 전보 △핵융합에너지환경기술과장 이찬영 △연구인프라혁신과장 한우진
■국회사무처 ◇수석전문위원(차관보급) △국회 운영위원회 수석전문위원 김경호 △정무위원회 〃 곽현준 △과학기술정보방송통신위원회 〃 이지민 △국방위원회 〃 공춘택 △행정안전위원회 〃 장지원 △문화체육관광위원회 〃 정순임 △산업통상자원중소벤처기업위원회 〃 신항진 △보건복지위원회 〃 상지원 △기후에너지환경노동위원회 〃 박희석 △국토교통위원회 〃 이복우 △정보위원회 〃 황충연 △성평등가족위원회 〃 정대영 △예산결산특별위원회 〃 송수환
■농촌진흥청 ◇도농업기술원(직위 승진) △전북특별자치도 농업기술원 연구개발국장 김주희 ◇과장급(직위승진) △농촌지원국 재해대응과장 정병진 △국립식량과학원 밭작물개발부 스마트생산기술과장 홍영기 △〃 소득식량작물연구소장 정미남 △국립원예특작과학원 원예작물부 사과연구센터장 이동훈 △국립축산과학원 운영지원과장 문석호 ◇과장급(전보) △연구정책국 연구관리과장 한선경 △농촌지원국 농촌지원정책과장 황택상 △국립식량과학원 운영지원과장 김윤수 △〃 기술지원과장 채의석 △국립축산과학원 축산자원개발부이전추진팀장 한만희 △〃 가축유전자원센터장 김순자
■한국수력원자력 △기획본부장 한장희 △발전본부장 김성면 △건설사업본부장 홍승오 △재생수력사업본부장 정병수 △고리원자력본부장 반병훈 △한빛원자력본부장 김현주 △한울원자력본부장 이용희 △새울원자력본부장 김상우
■한국산업은행 ◇혁신성장금융부문 팀장 △간접투융자금융실 공민 ◇벤처금융본부 팀장 △벤처투자1실 차보영 △벤처투자2실 박철우 ◇자본시장부문 팀장 △M&A컨설팅실 이현욱 △PE실 이상준 ◇지역성장부문 팀장 △지역성장지원실 이창현 △반포 최영조 △서초 이명진 △구로디지털 유민규 김미경 △마포 전성우 마수연 △성동 김민정 정미자 △영업부 이세윤 조성화 신미경 △부천 박영우 △시화 이기호 △수원 이훈영 △안양 김혜정 △평택 노용관 △금정 강윤석 △울산 김동규 윤희순 △진주 엄태호 △창원 오동규 이동훈 △구미 김동환 △대구 강명수 △성서 배희진 △원주 이용준 △포항 박상현 △당진 박준우 △대전 이태정 △광주 서명희 △전주 최재혁 ◇해양산업금융본부 팀장 △해양산업금융1실 강재하 ◇기업금융부문 팀장 △기업금융1실 박도윤 박경수 △기업금융3실 홍성완 ◇글로벌사업부문 팀장 △금융공학실 양도규 ◇해외주재원 △상하이 박철원 최현정 △싱가폴 김세훈 △칭다오 유병혁 △양곤 이세종 △홍콩 김민정 △시드니 윤희진 △KDB유럽 김병완 △KDB브라질 김기복 △KDB실리콘밸리 김동규 ◇심사평가부문 팀장 △심사1부 손우성 ◇리스크관리부문 팀장 △리스크관리부 유지혜 ◇IT·AI 본부 팀장 △AI·디지털전략부 문현일 △코어금융부 김석민 이영선 ◇KDB미래전략연구소 팀장 △산업기술리서치센터 황성원 남우준 △개발금융연구센터 박주영 ◇준법감시인 팀장 △법무실 최재영 ◇정보보호부 팀장 △양주영 ◇소비자보호부 팀장 △고혜원 ◇홍보실 팀장 △허성원
■KBS ◇부장급 △방송인프라본부 후반제작기술국 총감독 김성직
■세계일보 △편집인 조남규 △논설실장 김기동 △수석논설위원 주춘렬
■건국대 ◇서울캠퍼스 △교학부총장 김민경 △대학원장 박기영 △건축대학장 심은주 △경영대학장 유재욱 △사회과학대학장 유규상 △사범대학장 오현정 △수의과대학장 김준영 △문과대학장 한정수 △공과대학장 구남서 △상허교양대학장 겸 상허기념도서관장 장덕호 △국제대학장 오제중 △교무처장 주지봉 △기획처장 겸 일우헌 관장 유상열 △입학처장 양성관 △총무처장 송인호 △관재처장 이승창 △연구처장 최미정 △상허기념도서관 부관장 양찬호 △KU미디어 행정실장 이남희
■서울대병원 ◇진료과장 △내과 강현재 △외과 장진영 △심장혈관흉부외과 강창현 △신경외과 박철기 △정형외과 유정준 △성형외과 정지혁 △산부인과 이정렬 △피부과 권오상 △비뇨의학과 박관진 △안과 박규형 △이비인후과 김동영 △정신건강의학과 이동영 △신경과 성정준 △마취통증의학과 전윤석 △가정의학과 박진호 △응급의학과 김도균 △재활의학과 오병모 △임상유전체의학과 채종희 △영상의학과 이재영 △방사선종양학과 김학재 △핵의학과 팽진철 △진단검사의학과 송상훈 △병리과 정경천 △의공학과 최영빈 △중환자의학과 류호걸 △임상약리학과 유경상 △소아청소년과 고재성
■연세대의료원 ◇국장 △세브란스병원 입원간호국장 신윤정 △연세암병원 간호국장 권은정 ◇팀장 △연세대 총장실 팀장 권이혁 △감사실 감사팀장 유용재 △사무처 재무회계팀장 한성욱 △대외협력처 발전기금팀장 양재환 △인재경영실 인사기획팀장 전필선 △치과대학 행정팀장 양성오 △강남세브란스병원 재무회계팀장 백승규 △강남세브란스병원 입원간호2팀장 정은주 △치과대학병원 기획경영팀장 송준섭 △연세암병원 기획경영팀장 이해곤 ◇파트장 △이주미 세브란스병원 약무팀 특수조제파트장 이주미 △세브란스병원 진단검사의학팀 미생물파트장 오현주

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